1月12-13日,中粮油脂在福临门大厦召开年度业绩述职会。根据疫情防控要求,会议采用现场与视频会议相结合的形式进行,中粮油脂*委书记、总经理徐光洪出席会议并听取汇报。
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会上,各部门负责人依次进行述职,汇报了年度工作完成情况及年度工作计划,分管领导分别进行总结点评。
徐光洪代表油脂*委感谢大家一年来的辛苦付出,在年新冠肺炎疫情、行业波动频繁等种种困难所造成的不利局面下,中粮油脂超额完成各项经营指标,实现了“十三五”圆满收官,为“十四五”规划的开局奠定良好基础。
徐光洪对各职能部门和业务部门提出明确要求,他指出,从管理定位来讲,职能部门和业务部门是公司发展的助推器,一定要从制度完善、风险管控、管理提升、全系统建设等方面发挥作用,为公司发展、一体化建设提供强有力的数据支持;从发展方向来讲,职能部门和业务部门也是公司发展的导航仪,一定要有前瞻性和对未来的预判性,要运用先进管理手段,提高工作效率,及时纠偏错误,体现核心价值。
徐光洪强调,年重点工作,一是规范招投标管理,通过流程合理配置,体系管理建设,实现以事为原则应招尽招;二是提高信息化管理水平,借助搭建基础架构,完善核心系统,实现油脂现代化管理;三是加强风险防控机制,以合规性的管理,强化的法律意识,适时应对市场变局;四是严抓安全管理工作,将安全管理落实到基础单元,车间班组,保障生产管理长治久安;五是统筹项目管理建设,充分利用资源,发挥监督机制,使项目建设少走弯路,合规把控,按期推进;六是鼓励研发创新,以研发创新为抓手,拓展经营空间,找到新的业绩高速成长方向;七是常抓不懈*风廉*工作,提升*建工作成效和质量;八是加强人才队伍建设,响应集团“严起来、紧起来”的号召,合理搭配人员使用,实现能者上、庸者下,打造中粮油脂良好企业文化及工作氛围。
中粮油脂班子成员,各部门、各区域、营销公司、香港平台负责人共33人参加会议。
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