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新闻山东区综合管理小组召开年 [复制链接]

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为进一步提升综合管理小组工作水平,发挥好区域小组的垂直管理作用和专业指导优势,助推区域运营和变革发展。1月20日,山东区综合管理小组通过视讯会议召开年度总结会。

会议中,各工厂综合管理部负责人分别从工作完成情况、企业用工情况、存在的不足及年工作规划等方面进行汇报;重点对山东区年度用工情况、工资总额、劳务费及人工成本等变化情况进行分析汇报。

会议研讨并确定年重点工作及小组内部分工协作项目,要求各专项负责人要发挥自身优势,理清工作思路,明确提升方向,及时跟进相关专项工作落实。

山东区综合管理小组组长张庆礼听取汇报并指出,年区域各工厂鼓足干劲、攻坚克难,综合各项工作稳步推进,取得实效,同时也对年工作提出定岗定编、人才培养、一体化运营宣传等11项具体要求。

中粮油脂山东区综合小组成员、各工厂综合负责人等共计20余人参加会议。

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