为了加强成本管理，企业在每个工序都设置了相应的成本责任制，以至许多人认为成本管理只是专设的成本管理机构以及成本管理人员的职责， 视成本管理为 “个人”或“机构”的行为。然而企业的价值增值过程是由研究、开发、设计、生产、销售及售后服务等一系列环节连缀而成的价值链， 即企业的成本管理是对各个环节的管理。部分管理者片面的追求各个环节成本的最小化，以达到整个价值链成本最小化。 但是在企业的整个价值链中， 各个环节之间存在着相互依存性， 上一环节的成本最小化并不意味着下一环节的成本最小化，更不意味着整个价值链的成本最小化，最终企业成本控制过于片面。
（络：成西）
东莞市保险行业协会秘书长卢建强认为，“新国十条”的提出，是社会文明水平、经济发展程度、社会治理能力的重要标志，加快发展现代保险服务业，完善现代金融体系，提高人民群众生活质量有重要的意义。
4.水壶柄，抓壶柄前要洗手。