12月11日，中粮油脂华东区*委召开专题调研成果交流会，中粮油脂总经理助理兼华东区*委书记、总经理王云超主持会议。
交流会上，*委委员围绕“面对新挑战强抓新机遇提升华东区核心业务能力（粕销）推动区域战略高质量落地”、“管理信息化（互联网+管理）的现状调研”、“高质量推动项目建设助力区域战略落地”、“全面对标提高压榨得率”、“调研市场创新模式全面提升采购管理”等课题，逐一汇报了调研成果，并针发言进行了深度研讨交流。
会议指出，本年度各位委员的调研都是结合“三大一强”战略目标，内容涵盖了公司核心业务、重点项目、安全管理、精细管理、降本增效、*建、人才培养、管理信息化和品牌战略等方面，选题内容全面、各有侧重、针对性强。调研过程中，各位委员深入一线、深入车间、深入班组、深入市场，与客户、职工群众面对面开展交流，同时调研过程中，切实解决生产经营、业务发展中的急难愁盼问题，在组织关系所在支部、*建联系点为一线*员讲授专题*课。调研工作*委委员带头垂范，形成的调研报告质量高，问题分析有措施有方法有计划，对策建议有针对性和可操作性，会上交流研讨深刻，意见建议中肯。
会议要求，*委委员的调研成果，要结合华东区“十四五”规划做好成果的转化和运用，在集团*组和中粮油脂*委的领导下，切实找准工作的切入点、结合点和突破点，要建立面向江苏，辐射华东区，融入长江经济带大市场，聚焦“三大一强”战略目标，在“供应链思维、提质增效、一体化运营”总体思路下，积极推进区域战略落地，打通区内业务协同，构建大豆、菜籽链、油脂链一体化新模式。要牢固树立抓工作调研为先的理念，大兴调查研究之风，经常深入一线了解实情、分析矛盾、解决问题，着力推动调查研究工作走深走实，要在积极完成集团和中粮油脂交给高质量发展目标基础上，先行先试，率先探索，打造区域新样板，为中国油脂的大发展贡献新力量。
中粮油脂华东区*委委员参加了会议，课题内容涉及相关部门人员列席了会议。
纳百川
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