11月11-12日，中粮油脂西部区举办以“厚植人才根基，推动高质量发展”为主题的经理人关键影响力培训。西部区*委书记、总经理赵华出席并做开班讲话。
----------赵华表示，西部区高度重视人才队伍建设，通过专业技能培训促进员工文化认同、观念态度方面的转变，提升专业技能、综合素养。区域以培训拓展、比武竞赛为契机，鼓励员工精钻细研、加强区域间融合互动，为想干事、能干事、干成事的员工搭建平台，让更多的年轻干部脱颖而出，服务区域发展大局。
赵华强调，一是要加强学习提升，提高履职能力。深刻认识学习的重要性，加强自我学习的意识和能力。加大交流力度，加深融合互动，提高解决实际问题的能力。强化主体责任意识，切实提升工厂管理质量和效能，共同推动区域协同发展；二是要培养后继人才，充实梯队建设。加强对本岗位青年骨干员工的思想淬炼、*治历练、实践锻炼、专业训练，践行“传、帮、带”的使命，为区域发展储备后继人才，推动区域人才培养工作全面提质增速。三是要健全长效机制，共筑发展蓝图。进一步完善西部区经理人管理办法和相关制度，分层分类建立健全可行性、系统性培养方案，把真正解决实际问题、想干事能干事干成事的干部“选出来、用起来、育成才”。
本次培训采用现场培训和线上直播方式展开，聘请外部培训老师分别从动机识别、知人善用、赋能教练、差别管理、高效激励展开关键影响力理论授课，基于全体学员的DISC性格特质测试结果，分析不同性格的优劣势，使学员充分了解自身性格特质，进而在工作中“扬长处，补短板”。培训既增强了学员理论知识储备，又提升了学员深化自我认知、自我提升、自我管理的能力。
西部区各业务部门、各工厂经理人及骨干人员近80人参加培训。
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