8月27日，中粮油脂沿江区人力资源工作会议在九江公司顺利召开。
会上，相关人员对人工成本总额、选人用人工作、企业劳动用工常见法律风险等内容进行了系统讲解，各公司人力资源负责人围绕本单位年人工成本总额管控具体措施、下半年人力资源重点工作计划及工作中存在的问题进行交流。沿江区人力资源负责人、荆州公司副总经理王振代对年上半年沿江区人力资源工作进行了回顾，对下半年重点工作进行了部署，指出各公司要加强人工成本总额管理，学习贯彻落实集团7+1制度，加大年轻干部、关键岗位后备人才培养和人力资源队伍建设。
中粮油脂总经理助理兼沿江区*委书记、总经理韩伟对本次会议成果予以充分肯定，并对区域人力资源工作和管理团队提出四点要求：一是要提高*治站位，牢记使命，敢于担当,坚持*建引领，树立大局意识和服务意识；二是要坚持问题导向、目标导向，围绕区域人工成本总额管控和提质增效工作加强研究；三是要坚持从业务和经营出发，加强人才队伍建设和干部监督管理；四是要锻造团队，坚持能力建设，主动加强业务知识学习思考和自我素养提升。
会后，参会人员与九江公司经理人、优秀员工、*员代表开展以“凝心聚力、担当作为、共创佳绩”为主题的团队共建活动，通过此次活动，为各公司人员提供了沟通交流的机会，活跃了团队氛围，鼓舞了团队士气。
中粮油脂总经理助理兼沿江区*委书记、总经理韩伟，沿江区人力资源系统相关人员共24人参加会议。
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