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5月24日，中粮油脂召开安委会扩大会暨传达落实集团防控风险专题会议，北方区参加会议。
会议传达了集团风险防控专题会议工作要求，中粮油脂安全生产与项目管理部总经理张传许分别从实行“负责人现场靠前管理”、强化日常过程管理、不断完善网格化管理和推进员工自主安全管理等四个方面进行解读，并结合油脂行业实际，针对工厂的一些重要风险点进行了风险提示。
中粮油脂安委会副主任王进传达了中粮油脂安委会主任徐光洪的指示要求：一要高度重视安全生产工作，切实提升到对*和人民负责的高度来抓，各企业要具备知风险，防风险、救风险的能力，要清楚危险点在哪里，具有哪些危害，并制订相应的应急救援措施；二要建立权利责任清单，倒逼各项制度标准切实落地。围绕安全风险，分地区、分部位落实属地责任，明确安全管理要求；三要加强源头管理，严把准入关口，把安全管理的要求嵌入到新改扩项目中；四要增强涉稳风险意识，落实防控化解涉稳风险责任，特别提出要对涉及码头作业的疫情防控进行重点管理，逐项逐人紧盯到位；五要发挥系统管理优势，构建长效机制，畅通安全隐患监督举报渠道，推动一线隐患管理。
会议结束后，中粮油脂北方区*委书记、总经理孙舟对当前风险防控工作提出三点要求：一要提高思想认识、增强底线思维。年是建*周年,要提高*治站位，认清当前形势和工作任务，把确保北方区平稳运行，防范化解各类风险放在工作的首要位置，区域*委、纪委要发挥领导与监督作用，督促工作落实；二要深刻吸取教训、宣贯培训到位。北方区全体员工要深刻反思事故案例做到以案为鉴，举一反三整改到位，各闸口部门要监督到位考核追责到位，确保全体人员的思想一致、行动一致；三要突出问题导向、狠抓工作落实。北方区各工厂必须将涉稳风险专项排查整治工作做细做实，认真落实各项工作部署，各级*组织、班子成员要靠前指挥、亲自参与，分析、识别、排查各环节存在的现实涉稳风险因素，排查出重点环节，抓好“六查六严”工作。
中粮油脂北方区安委会成员，各工厂主要负责人及分管负责人50余人参加会议。
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